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    同心同向謀發展 同頻共振抓落實
    ----陜西正能農邦食鮮供應鏈有限公司召開2023年上半年經營分析會

       為了全面“晾曬”上半年公司經營“答卷”,對標對表、查找不足,近日,陜西正能農邦食鮮供應鏈有限公司召開2023年上半年經營分析會,會議分析研判了當前經營形勢和存在問題,同時對下半年如何打好經營“翻身仗”作出了詳細部署和安排。公司董事長王丹主持會議并講話。

       會上,公司財務負責人譚亞萍通報了上半年企業經營情況,并從財務角度對公司目前運營板塊及業務流程提出了合理化建議;會議還聽取了公司總經理王寶強關于上半年公司整體經營發展、投資、收入、利潤、產值主要經濟指標完成情況的工作匯報;各分管領導分別剖析了上半年公司在運營過程中存在的問題和短板,研判經營形勢,安排部署下半年重點工作。

       王丹指出,公司班子成員要正視困難和問題,清醒認識當前公司經營運行中存在的短板,重點解決好精神狀態、經營能力、壓力傳導、內部管理、指標追趕等問題,要面對困難不退縮,頂著壓力上,迎著困難干,靜下心來研究指標推進、經營業務和內部管理等各方面工作,主動尋出路、想辦法、找對策、破難題,制定“以需求倒逼業務”的執行方案。

       王丹強調,公司一要抓緊抓實經營工作,握拳發力、多管齊下,鎖定目標、識變應變,補齊短板、打造亮點,從業務優化、業務轉型等方面改善經營成果,以只爭朝夕的緊迫感,全力以赴加速沖刺,確保全面完成年度目標經營任務。二要找準公司發展轉型方向,整合優勢資源,拓展主營業務,做好內外聯動,深挖產業類板塊,加快轉型升級,實現公司又好又快發展。三要鎖定全年目標任務,分清業務主次,堅持問題導向,建立無縫對接、權責明確的工作體系,構建各司其職、狠抓落實的工作閉環,做到事事有回應、件件有著落、凡事有交代、層層有落實的傳導壓力和責任。公司全員要守土有責、守土盡責,同心同向謀發展,同頻共振抓落實,為正能農邦公司下半年迎頭趕上,并圓滿完成全年各項目標任務而努力奮斗!



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